Šťastní zaměstnanci jsou o 85 % efektivnější. Jak jejich spokojenosti docílit?
Odborníci se shodují na tom, že pocit štěstí a spokojenosti hraje ve výkonnosti zaměstnanců významnou roli. Šťastní pracovníci méně marodí, pracují lépe a je méně pravděpodobné, že v blízké době podají výpověď. K jejich spokojenosti přispívají přátelské vztahy na pracovišti, přístup k občerstvení, ale i to, když jim zaměstnavatel ukáže, že mu na nich záleží – třeba tím, že se bude starat o jejich zdraví. Můžete využít také našich služeb: školení zaměstnanců
Dle studie The Science of Happiness z roku 2013 vypracované společností Globoforce jsou šťastní zaměstnanci o celých 85 % efektivnější než jejich méně šťastní kolegové, nadto oproti nim vykazují o 60 % menší absenci a u zaměstnavatele zůstávají dvakrát déle. A kromě toho je u nich desetkrát méně pravděpodobné, že si vezmou pracovní neschopnost. Šťastní zaměstnanci tudíž své firmě přinášejí mnohé benefity. Jak můžete ke štěstí svých zaměstnanců přispět? V článku vám přinášíme 4 tipy, jak na to.
1) Ukažte jim hlubší smysl jejich práce
Říci svým zaměstnancům, co mají dělat, bývá většinou mnohem lehčí a časově nenáročnější než vysvětlovat jim, proč to mají dělat. Jedním z pilířů budování pozitivní firemní kultury však je právě ukázat svým pracovníkům smysl jejich snažení a zasadit jejich práci do širšího kontextu. „Lidé, kteří neznají smysl své práce, mají tendenci pracovat mechanicky, stereotypně – zkrátka jako roboti. Angažovaní zaměstnanci – ti, kteří vědí, proč danou práci dělají, navíc znají i vizi a hodnoty své firmy – jsou oproti tomu výkonnější, pracují s nadšením a jsou též kreativnější,“ vysvětluje Jiří Jemelka, ředitel společnosti J.I.P. pro firmy, jež pomáhá malým a středním podnikům.
2) Dejte jim prostor pro socializaci
Dobré vztahy na pracovišti jsou mimořádně důležitým prvkem pozitivní firemní kultury. Přátelství mezi zaměstnanci dokonce podle průzkumu analytické společnosti Gallup zvyšuje spokojenost pracovníků o celých 50 %. U zaměstnanců, s nejlepším přítelem v pozici pracovního kolegy, je pak sedmkrát vyšší šance, že se svým povinnostem bude věnovat skutečně naplno. Aby ovšem pracovníci mohli přátelské vztahy navazovat a rozvíjet, je potřeba jim na to dát prostor. Dobře k tomu poslouží například přestávky a také speciálně pro interakci určené „chill-out zóny“, kde se zaměstnanci mohou na chvíli sejít, dát si společně kávu a popovídat si.
3) Veďte je ke zdravému životnímu stylu
Ke spokojenosti zaměstnanců a pozitivní atmosféře na pracovišti přispívá i to, jak moc se zaměstnavatel o své lidi zajímá a stará. Správný lídr umí svým pracovníkům ukázat, že si cení jejich práce, pochválí je i děkuje jim za odvedenou práci. Kromě toho se čím dál víc firem začíná též starat o samotné zdraví svých lidí, a to nejen tím, že jim jako pracovní benefit nabízí takzvané „sick days“. „Společnosti dnes již například nabízejí příspěvky na odvykací kúry pro kuřáky, pořádají pro své zaměstnance kurzy o zdravém životním stylu nebo jim kupříkladu poskytují služby maséra přímo na pracovišti,“ popisuje Jiří Jemelka. Dalšími možnostmi je pak například instalovat u firmy stojany na kola, aby mohli zaměstnanci jezdit do práce jinak než MHD či autem nebo dovybavit toalety sprchami. Můžete se svými zaměstnanci vytvořit sportovní tým a účastnit se různých dobrovolnických klání, čímž jim nejen dopřejete možnost zdravého pohybu, ale i stmelíte kolektiv.
4) Štěstí prochází žaludkem
Nejen láska, ale i spokojenost na pracovišti prochází žaludkem. Podle studie z roku 2015 je ve své práci mimořádně nebo velmi šťastných 56 % zaměstnanců. Ovšem mezi těmi, kteří mají na pracovišti přístup k občerstvení zdarma, je tento podíl ještě vyšší: 67 %. Mezi firmami tak nastupuje sílící trend nového benefitu v podobě dobře zásobené kantýny. Dostupnost jídla na pracovišti a také jeho pestrost je nejdůležitější pro pracovníky z generace mileniálů. Mají-li tudíž ve vaší společnosti převahu mladší ročníky, určitě tuto možnost zvažte.
