Sekce školení vedení lidí, leadership, management
Pomáhejte druhým růst
Jedním z mých hodnotných rádců byl jednatel mezinárodní manažerské konzultační firmy, kterého jsem poznal v čase, kdy mu bylo kolem 65 let... trpěl rozsáhlou rozedmou plic. Já jsem měl 28 a zrovna jsem začínal svou kariéru v oblasti public relation. Během pěti let, co jsem reportoval přímo jemu, byl vždy zdvořilý (elegantní, kultivovaný) a vždy odpovídal každému s trpělivostí a důvtipem. Když jsem mu jednou děkoval za jeho laskavost, odpověděl mi: "Jsem k tobě laskavý, protože po tobě chci, abys pochopil, jak důležité je být vlídný k mladým lidem. Chci po tobě, abys pomáhal mladým lidem růst a dospívat, stejně jako jsi ty rostl a jako jsem ti já pomáhal.
Tato slova byla jednoduchá, ale byla pro mne extrémně důležitá a pomohla mi vybudovat mezinárodní firmu v oblasti public relations, která je soustavně hodnocena našimi zaměstnanci jako jedno z nejlepších pracovních míst v Americe.
Dalším mentorem a rádcem byl jednatel, který v době, kdy mi radil, byl šéfem jedné z největších PR firem v zemi. Jednou byl v situaci, kdy měl na dosah významný byznys... Když jsme se připravovali, procházeli jsme stále dopředu a zpátky otázku, zda zaujmout konzervativní či proaktivní přístup v nabídce, kterou jsme vyplňovali. Navrhoval jsem opatrnější přístup. Později jsme zjistili, že nás porazila jiná firma. Mentor mi následně sdělil, abych se nebál chyb. Řekl mi, že pokud nebudu ochotný riskovat chybu, pravděpodobně nikdy neuspěji. Tato rada se ukázala téměř jako prorocká: stálo mě to hodně rizika začít můj vlastní byznys 8 let zpětně. Dnes, moje firma je jednou z top nezávislých firem v oblasti public relations v zemi. Uspěl jsem, protože jsem byl ochotný využít šance.
Steve Cody
Managing Partner a zakladatel Peppercom, Inc.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ŠKOLENÍ MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ
Vedení lidí, leadership, efektivní management a efektivita manažerského výkonu...
V čem tkví podstata vedení lidí a efektivity managementu? Jak být lepším manažerem? Jak správně komunikovat s druhými, jak se naučit týmové práci, vedení lidí, delegování, motivování, hodnocení, sledování výkonu, stanovování cílů a dalším schopnostem podstatným pro efektivní management? To a mnohem více o vedení lidí, leadershipu a managementu se dozvíte také v našem kurzu manažerských dovedností. Vyzkoušejte školení manažerských dovedností - napište si o více informací na e-mail: jiri.jemelka@btci.cz
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
