Zamyšlení

10.11.2012

Proč ani vzdělávání zaměstnanců již nestačí k úspěchu? Aneb co mají dělat firmy, aby rozvíjeli lidský kapitál?

Je to již řada let, co se výrazným způsobem ve světě podnikání prosadil trend vzdělávání zaměstnanců. Pojmy jako učící se organizace, externí či interní kurzy, interní lektoři atd. jsou zaběhlým názvoslovím ve většině velkých i středních firmách. Bohužel mnozí střední a malý podnikatelé zatím nutnost vzdělávání personálu nepochopili a přitom trend jde už mezitím dál. I v našich podmínkách české ekonomiky sledujeme v poslední době další trend, který není radno přehlížet. Samo vzdělávání pracovníků již dnes nestačí k tomu, aby firma uspěla. Hovořit by o tom jistě mohli všichni ti majitelé firem, manažeři či personalisté, kteří do vzdělávání – zejména toho externího – investovali již mnoho peněz... ale kde je ten efekt?

Číst více

Jaké jsou Vaše zkušenosti s firemními poradci?
Dobré
Špatné
Žádné

Podnikatelské poradenství

Podnikatelské poradenství

Stejně jako u manažerského poradenství, tak i u podnikatelského poradenství platí, že se dnes jedná o často skloňovaný pojem. Také podnikatelské poradenství je dnes zkrátka "in". A tak nezbývá, než v podstatě doslova a do písmene zopakovat to, co najdete i v jiné části této webové prezentace, pouze s mírnou obměnou slov....

Denně se setkávám s podnikateli, kteří se snaží pracovat ve svých firmách, a také na svých firmách. Řešíme společně problémy, výzvy i každodenní starosti, ať už se jedná o řízení firmy, o obchod, o marketing, o otázku lidí a personalistiky, o otázku financí. Zcela určitě se nejedná o podnikatelské poradenství, které by vám řeklo, jak začít podnikat. Pro tento typ podnikatelského poradenství je na trhu dostatek subjektů, na které se můžete obrátit. Naše podnikatelské poradenství spočívá v řešení strategických i taktických otázek, co a jak s podnikem dál.

Než se rozhodnete pro případné podnikatelské poradenství, dobře si ujasněte několik faktů:

1. co chci podnikatelským poradenství dosáhnout?
2. co tedy očekávám od člověka, který poradenství pro podnikatele poskytuje?
3. jakou má historii (kvalifikace, praxe, výsledky z předchozích projektů) osoba, která mi poradenství pro podnikatele poskytne?
4. jaké výsledky a garanci těchto výsledků mi při podnikatelském poradenství může daný konzultant zaručit?

Minimálně tyto čtyři otázky byste si měl(a) položit, než se pustíte s nějakou poradenskou firmou či konzultantem do spolupráce. Jak již bylo totiž výše řečeno, poradenství pro podnikatele je dnes zkrátka "in"; a tento fakt láká do oboru spoustu osob (lidí) i firem. A stejně jako všude jinde, najdete i v tomto oboru spoustu dobrých a schopných i zlých a neschopných lidí - lidí, kteří to myslí dobře i špatně, lidí, kteří jsou špičky (profesionálové) i takoví, kteří co do výsledků podnikatelského poradenství za moc nestojí. Osobně vím o jednom případu, kdy jeden člověk sám podnikal, zanechal po sobě 8 miliónu Kč dluhu, trvalý pobyt má na městském úřadě a přesto si založil poradenskou firmu a radí druhým podnikatelům, jak podnikat. To mi přijde naprosto absurdní, přesto jak se zdá, hodně podnikatelů dá na takovýto typ lidí. Pokud vám chce někdo radit, ať už v oblasti financí, v oblasti podnikání či v oblasti čehokoliv jiného, měli byste se dobře podívat na to, jaké on sám má výsledky v dané oblasti.

V případě Vašeho zájmu o moje služby Vám pomůžu zformulovat odpověď na první dvě výše uvedené otázky a předložím konkrétní fakta, výsledky, důkazy a garance v odpovědích na zbylé dvě výše uvedené otázky. V oboru poradenství pro podnikatele se pohybuji téměř 10 let, výsledky projektů hovoří sami za sebe a svou kvalifikaci se snažím stále zvyšovat (v této chvíli např. také profesním manažerským vzděláváním - Master of Business Administration, MBA).

Níže najdete několik zajímavých tipů z knihy Úspěch (Thoughts on Success) – soubor citátů - vydáno časopisem Forbes...