Zamyšlení

10.11.2012

Proč ani vzdělávání zaměstnanců již nestačí k úspěchu? Aneb co mají dělat firmy, aby rozvíjeli lidský kapitál?

Je to již řada let, co se výrazným způsobem ve světě podnikání prosadil trend vzdělávání zaměstnanců. Pojmy jako učící se organizace, externí či interní kurzy, interní lektoři atd. jsou zaběhlým názvoslovím ve většině velkých i středních firmách. Bohužel mnozí střední a malý podnikatelé zatím nutnost vzdělávání personálu nepochopili a přitom trend jde už mezitím dál. I v našich podmínkách české ekonomiky sledujeme v poslední době další trend, který není radno přehlížet. Samo vzdělávání pracovníků již dnes nestačí k tomu, aby firma uspěla. Hovořit by o tom jistě mohli všichni ti majitelé firem, manažeři či personalisté, kteří do vzdělávání – zejména toho externího – investovali již mnoho peněz... ale kde je ten efekt?

Číst více

Jaké jsou Vaše zkušenosti s firemními poradci?
Dobré
Špatné
Žádné

FAQ

Jméno:
Váš e-mail:
Telefon:
Téma:
Obsah:

Často kladené otázky

Máte-li jakýkoli dotaz ohledně případné spolupráce, neváhejte nás kontaktovat. Níže uvádíme zároveň nejčastější dotazy našich zákazníků.

Pro koho jsou služby Vaší firmy vhodné?

• majitele, kteří jsou odhodlaní doopravdy pracovat na své firmě, jsou rozhodnuti tomu věnovat čas i peníze • majitele, kteří chtějí zvýšit zisky svých firem • majitele, kteří chtějí zlepšit komunikaci a motivaci lidí uvnitř firmy • majitele, kteří chtějí zlepšit marketing své firmy • majitele, kteří chtějí zefektivnit systém fungování své firmy • majitele, kteří chtějí prosperující firmu • majitele, kterým klesají tržby, odbyt, a chtějí firmu postavit zpět na nohy • malé a střední firmy, jejichž počet zaměstnanců je v rozmezí 10 - 300lidí, obrat v rozmezí min. 10mil. Kč – max. 500mil.Kč

V čem je hlavní rozdíl mezi Vaší firmou a konkurencí?

• garanci risk-free, tzn. garanci toho, že nic neriskujete (veškeré platby jsou ex-post, na základě odsouhlasených výsledků spolupráce) • realizaci jednotlivých kroků v rámci zefektivnění marketingových aktivit či revitalizace firmy (či ozdraveni, rozvoje, restrukturalizace firmy) ruku v ruce • viditelné výsledky (na rozdíl od jednorázových školení či poradenství) • seriózní přístup

V čem můžete být naší firmě užiteční?

• v získávání nových zákazníků, tzn. ve zvyšování tržeb • v rozvoji Vašich lidí (školíme obchodní dovednosti, manažerské dovednosti, komunikační dovednosti atd.) • v zefektivnění provozu Vaší firmy • v účelném hospodaření, tzn. ve zlepšení finančního zdraví Vaší firmy • v marketingové údernosti Vaší firmy • a v dalších oblastech, které se týkají individuálních potřeb Vaší firmy

Kde či jak jste získali všechny vaše znalosti, zkušenosti, know-how?

• praxí v terénu • odborným vzděláním • intenzivním samostudiem • pokusy a omyly za dobu naší praxe

Jaké jste realizovali projekty?

• reference, včetně výsledků z realizovaných projektů a kontakty, kde si naše informace můžete ověřit, Vám rádi předložíme na osobní schůzce (máme za to, že se jedná o důvěrné obchodní informace, které není vhodné volně zveřejňovat na internetu)

V jakých oborech máte zkušenosti?

Zkušenosti máme v těchto oborech: Výčtem uvádíme odvětví, ve kterých jsme klientům pomáhali: • dovoz a distribuce potravin • realitní služby • velkoobchod stavební chemie • pracovní a personální agentura • velkoobchod papírenským a kancelářským sortimentem • velkoobchod a maloobchod klimatizací • stavebně-realizační společnost • maloobchod, síť 70ti prodejen se značkovým zbožím - obuv, textil • firma poskytující manažerské a obchodní semináře, konference • hobby market • obchod s agroprodukty • maloobchod a e-shop s chovatelskými potřebami a výživou • realizační a obchodní společnost v oblasti gastro, koupelnových doplňků, zábradlí apod.

Koho/čeho se týká vstupní analýza? Jak probíhá?

• týká se majitele firmy a klíčových pracovníků Vaší firmy • týká se základních oblastí podniku: management, prodej, marketing firmy, personalistika, provoz, výroba a další specifické oblasti na Vaše přání • probíhá formou řízených rozhovorů a pozorování